LV EN

LĪMENIS

PROGRAMMA

FAKULTĀTE

GADS

VALODA

ATSLĒGVĀRDI

Nosaukums Vadītājs Līmenis
Maģistrs 2024
Fakultāte: Transporta un vadībzinātņu fakultāte
Bakalaurs 2024
Fakultāte: Transporta un vadībzinātņu fakultāte
Bakalaurs 2024
Fakultāte: Transporta un vadībzinātņu fakultāte
Bakalaurs 2024
Fakultāte: Transporta un vadībzinātņu fakultāte
Bakalaurs 2024
Fakultāte: Transporta un vadībzinātņu fakultāte

Pārmaiņu vadība sabiedriskās ēdināšanas uzņēmumos digitālajā ekonomikā

Pirmajā nodaļā aprakstīts, ka, balstoties uz digitālajām platformām kā galveno ražošanas faktoru, tiek pārveidotas darba attiecības un darba funkcijas. Mūsdienu ekonomikā tiek pārveidotas dažādas nozares un aktivitātes, veidojas jaunas nozares, kas balstītas tikai uz jaunu tehnoloģiju izmantošanu.Otrajā nodaļā ir aprakstīts, ka ēdināšanas nozare ir ļoti konkurētspējīga Latvijas tirgū. Darba tirgus transformācijas kontekstā notiek izmaiņas prasībās darbiniekiem, kas saistītas ar viņu personības attīstību un personības izaugsmes vēlmi. Digitalizācija pārveido esošās darbavietas, pieprasot darbiniekiem jaunas prasmes, lai veiktu jaunus uzdevumus, un nepieciešama pastāvīga apmācība.Trešajā nodaļā ir aprakstīts, ka tirgus ekonomikā digitālā biznesa transformācija var veicināt izaugsmi, produktivitāti un konkurētspēju. Digitalizācija ļauj samazināt cilvēku kļūdu risku un atbrīvot speciālistu laiku svarīgāku jautājumu risināšanai.Ceturtajā nodaļā ir analizētas uzņēmuma galvenās darbības un problēmzonas, analizētas un piedāvātas perspektīvas koncepcijas esoša uzņēmuma personāla vadībai Latvijas sabiedriskās ēdināšanas tirgū, jo mūsdienu mainīgajos apstākļos personāls ir uzņēmuma galvenā vērtība.

Autors: Alīna Uļjanovska

Vadītājs: Oksana Skorobogatova

Līmenis: Maģistrs

Gads: 2024

Darba valoda: Angļu


No inkubatoriem iznākušo jaunuzņēmumu ilgtspēja: veiksmīgas ilgtermiņa ilgtspējas faktori

Bakalaura darbs sastāv no 3 nodaļām, kas sniedz konstruktīvu pārskatu par pašreizējo Latvijas inovāciju tirgus situāciju un apraksta jaunuzņēmumu fenomenu, kā arī definē veiksmes faktorus un sniedz priekšstatu par projektu BUSEE.Pirmajā nodaļā ir definēts jaunuzņēmuma un inovācijas darbības jēdziens. Sniegts jaunuzņēmuma projekta attīstības un dzīves cikla saraksts. Tika atzīmēta jaunuzņēmumu darbība dažādās nozarēs. Un visbeidzot, pašreizējo tendenču izpēte jaunuzņēmumu attīstības nozarē.Otrajā nodaļā sniegts īss Latvijas inovāciju vides raksturojums. Apskatīta arī valdības, privātā sektora un akadēmiskās sfēras loma inovāciju atbalstīšanā. Jaunuzņēmumu veiksmes un šķēršļu galveno faktoru apzināšana un analīze pēc tam. Pēdējā nodaļā tiek definēti jaunuzņēmuma projekta BUSEE ilgtspējīgas attīstības faktori, sniedzot pilnīgu pārskatu par mērķiem, uzdevumiem un projekta posmiem, finansiālo pamatojumu un projekta risku pārvaldību. Papildus tiek novērtēts projekta ieguldījums inovāciju attīstībā Latvijā un norādīti projekta BUSEE turpmākās attīstības ceļi.

Autors: Artjoms Čubs

Vadītājs: Oksana Skorobogatova

Līmenis: Bakalaurs

Gads: 2024

Darba valoda: Angļu


Laika Pārvaldības Ietekme uz Pasākumu Organizēšanu

Darbs ir veltīts pasākumu organizēšanas un efektīvas laika plānošanas faktoru izpētei, kā arī praktiskiem pielietojumiem tās uzlabošanai. Promocijas darbā tiek aplūkota laika vadības galveno koncepciju un teoriju attīstības vēsture, kā arī psiholoģiskie aspekti, kas saistīti ar efektīvu darbu ar laiku. Uzmanība tiek pievērsta laika vadības instrumentiem un tehnoloģijām. Tiek aplūkota to ietekme uz pasākumu organizēšanas produktivitātes pašreizējām un nākotnes tendencēm; pētījuma rezultāti ir izklāstīti šajā darbā, kam seko secinājumi un priekšlikumi laika pārvaldības uzlabošanai mazos pasākumu organizēšanas uzņēmumos.Pētījums sastāv no ievada, 3 nodaļām, secinājumiem un ieteikumiem.Pirmajā nodaļa veltīta laika vadības jēdzienam, instrumentiem un praksei, kas atklāti, pamatojoties uz zinātniskiem rakstiem. Otrajā nodaļā ir veikta pasākumu organizēšanas tirgus analīze Latvijā, tostarp mazo uzņēmumu analīze.Trešajā nodaļā ir analizētas intervijas ar pasākumu organizēšanas uzņēmumu vadītājiem un klientu aptauja.Secinājumi izdarīti, pamatojoties uz literatūras izpēti un empīrisko analīzi.Recomendācijas, tika sniegti ieteikumi mazo pasākumu organizēšanas uzņēmumu vadītājiem par pasākumu laika vadību.

Autors: Dmitrijs Semešins

Vadītājs: Jeļena Popova

Līmenis: Bakalaurs

Gads: 2024

Darba valoda: Angļu


Uzņēmuma inovatīvas attīstības koncepcijas izstrāde

Pirmā daļā veltīta teorētiskiem apsvērumiem par inovācijas teoriju, inovācijas processu kā uzņēmuma nepārtraukta inovātīva attīstība. Otra daļā aprakstīts ka dārzeņu audzēšana ir svarīga lauksaimniecības nozarē, galvenie parstavji tirgū, gan lauksaimniecības nozarē, gan darzeņu pārstrades tirgūs, analizēti ekonomiskie radītaji.Trešjā daļā aprakstīts uzņēmuma darbības veids dārzeņu audzēšana un realizācija, uzņēmuma ideja un dibināšana. Kādas investīcijas nepieciešamas lai sasniegtu labākus ražības rādītājus un uzlabotu produktu kvalitāti.Ceturtajā daļā izstrādāts uzņēmuma attīstības plāns attiecībā uz inovatīvām izstrādnēm liofilizācijā, vadības lēmumu pieņemšanas kritēriju izstrāde, piedāvāto uzņēmuma attīstības scenāriju apraksts un projekta budžeta sastādīšana un pamatošana, patērētaju viedoklis. Jaunās koncepcijas īstenošanas rezultātā iegūto rezultātu izvērtējums.Praktiska vertība - uzņēmuma attīstības stratēģijas izstrādes galvenais uzdevums ir kļūt par piemēru uzņēmuma izvirzīšanai vadošā pozīcijā un produktivitātes paaugstināšana.

Autors: Irina Judina

Vadītājs: Oksana Skorobogatova

Līmenis: Bakalaurs

Gads: 2024

Darba valoda: Latviešu


Līdera loma veiksmīgas komandas veidošanā

Bakalaura darbs sastāv no 4 daļām, kuru mērķis ir analizēt vadības ietekmi uz komandas darba efektivitāti dažādās nozarēs. Pirmā daļa palīdzēs izprast galvenos vadības aspektus, piemēram, motivācijas metodes, konfliktu risināšanu, vadības prasmju attīstīšanu un organizācijas kultūras ietekmi uz darba vidi. Otrajā daļā tiek analizēts veiksmīgu līderu gadījumu pētījums. Trešajā daļā ir izskaidrota pētījuma metodoloģija un ierobežojumi. Ceturtajā daļā analizēti trīs līderi un viņu komanda, lai noskaidrotu, kas ietekmē efektīvu komandas darbību.

Autors: Jūliana Novožilova

Vadītājs: Elīna Gončarova

Līmenis: Bakalaurs

Gads: 2024

Darba valoda: Latviešu

Table View
Text View