Pētījuma mērķis ir izpētīt un analizēt iepirkuma procedūru organizēšanu, to efektivitāti un tās palielināšanas iespējas uzņēmumā SIA ‘’MKStar’’.
Bakalaura darba mērķa sasniegšanai autors izvirzīja sekojošus uzdevumus:
1) Izpētīt iepirkumu procedūru teorētiskos aspektus efektivitātes uzlabošanai. 2) Analizēt konkrēta nozares tirgus tendences. 3) Izpētīt pētāmo uzņēmumu un tā iepirkumu procedūras. 4) Veikt konkrētā uzņēmuma iepirkumu procedūru analīzi. 5) Balstoties uz pētījuma rezultātiem izveidot secinājumus un priekšlikumus par uzņēmuma efektivitātes palielināšanu.
Pētījumā tika izmantotas tādas datu ieguves metodes, kā: dokumentu analīze, daļēji strukturētas ekspertu intervijas un sekundāro datu analīze.
Darbā autors pamatā izmantoja tādas iepirkumu analīzes metodes, kā: ‘’Krājumu apgrozījums’’, ‘’Lean’’ metodi, kā arī izveidoja ‘’Kraļika matricu’’.
Nozīmīgākie darba rezultāti saistās ar izejmateriālu piegādātāja kopēju sadarbību. Viens no veidiem kā sadarbību var optimizēt ir integrēt piegādātāja un pircēja iepirkumu programmatūras. Viena no problēmām, kas tika atklāta darba ietvaros ir piegādātāju noliktavu sadrumstalotība, kas attiecīgi ietekmē izejmateriālu pieejamību.