Šajā bakalaura darbā tiek analizēta SIA “Antiks Paint” stratēģiskā plānošana un tās ietekme uz uzņēmuma konkurētspēju un finansiālo stabilitāti kuģu remonta un būvniecības nozarē. Darbs sniedz teorētisku ieskatu stratēģiskās plānošanas nozīmē un tās lomu uzņēmuma attīstībā, kā arī analizē dažādas analīzes metodes.
Pētījumā tiek veikta padziļināta SIA “Antiks Paint” darbības analīze, ietverot uzņēmuma vispārējo informāciju, organizatorisko struktūru un pašreizējo stratēģisko plānošanu. Uzņēmuma finanšu rādītāji tiek rūpīgi izvērtēti, un tiek veiktas intervijas ar uzņēmuma vadību, lai gūtu dziļāku izpratni par esošajiem izaicinājumiem un iespējām.
Darba trešajā nodaļā tiek izstrādāts stratēģiskais plāns, kas paredz konkrētus pasākumus uzņēmuma darbības pilnveidošanai un konkurētspējas paaugstināšanai. Darbs noslēdzas ar secinājumiem un priekšlikumiem, kas balstīti uz veikto analīzi, piedāvājot risinājumus uzņēmuma ilgtspējīgai izaugsmei un tirgus pozīcijas uzlabošanai.
Šī darba rezultāts ir praktisks stratēģiskās plānošanas plāns, kas palīdzēs SIA “Antiks Paint” uzlabot savu konkurētspēju un finansiālo veiktspēju mainīgajā uzņēmējdarbības vidē.